二、消耗成本实绩分析和改善要求－－杨拥军

三、公司方针及定额改进促进项－－王建益

四、成本目标改进方针－－任红军

五、基本单位改善需求

        1、装配焊接班组代表（工序可优化项）－－李汉聚、顾祝勋

        2、技术代表（技术工艺优化等）－－马振华

        3、品质代表（内外检等）－－盛斌

        4、设备代表（设备使用、维修）－－马新建

六、优秀企业管理的案例介绍－－王建益